随着近年搜索引擎算法不断升级，SEO已经不再是最初的关键词叠加和文章采集。要让关键词获得排名，往往要投入巨大的精力和时间。好几年前，一个站长就可以轻松运营一个网站但是现在已经非常艰难，这需要团队的配合协作才能完成。

 

 SEO团队建设一直是国内SEO的痛点，从众多客户那里了解到，在一家公司当中，SEOER技术人员、编辑人员都是相对独立的，因此造成很多SEO方案无法执行。

 

 

 

 

 

 

 

在未来的SEO中，团队协作是尤其重要的，一个网站从准备之初就要让技术部门和SEO部门充分配合。SEO部门首先要挖掘行业关键词和需求，然后考虑用户需求或者关键词的着陆页怎样在网站中展现出来,写好文案后和技术部门交流，让技术部门充分理解设计的需求，清楚TDK标签怎样布局，清楚<h1>、<h2>、<h3>等标签怎样设置。这些对后续的网站上线和SEO非常重要。

 

SEOER要求每个网页的TDK标签可以自定义，但是技术人员设计的TDK标签和首页一样，无法修改<h1>、<h2>、<h3>标签更是非常混乱，这样的结果就是网站一旦上线就会输在起跑线上。在SEO团队中，SEOER和技术人员是紧密配合的，在技术人员开发网站的时候，SEOER几乎站在后面不断地交流，如这里该如何实现、那里如何展示用户体验会更好等。很多SEOER抱怨技术人员不懂SEO，无法配合，老板不懂得协调两个部门的工作等等。这里小编给计划做搜索引擎营销的企业老板几点建议：

 

（1）如果公司较小，则技术部门和SEO部门没有必要分开，这样大家协调工作会比较容易。

 

（2）技术部门和SEO部门最好有一名单独的主管，这名主管最好对SEO和技术都有所了解，方便协调两个部门的工作。

 

（3）技术部门和SEO部门的绩效要综合管理。比如，并不是做一个网站就给一次绩效，而是将绩效分阶段，如网站做好给一次绩效、网站关键词获得排名给一次绩效等等。

 

大部分人都知道作为技术人员有时候非常喜欢钻研，希望自己设计的网站非常炫酷，而这往往需要加入很多JavaScript代码，而这样的代码对SEO来说属于重标签，是不利于搜索引擎优化的，最终导致两个部门分道扬镳。

 

解决这个问题并不难，重要的是两个部门要积极沟通，一个网站缺少了Javascript代码也会降低用户体验，太多了又会影响搜索引擎优化，SEO团队就是要商量出一个临界值，既能满足用户需求，又能适宜搜索引擎优化。毕竞一个网站首先要通过搜索引擎获得流量才能谈用户体验，如果连第一步都做不到，那么只能是空中楼阁了。